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装饰工程施工管理 | |
作者:tyw 文章来源:博客 点击数 更新时间:2009/7/2 16:19:26 文章录入:ArticleInput 责任编辑:ArticleInput | |
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9 施工负责人在验收前必须自行检查施工成品的质量,施工环境的清洁,整理好资料,为迎接竣工验收做好准备。 五 明确甲(业主)、乙(设计师)、丙(施工队)、丁(材料商)的任务和责任 进场之前,认真编制“工程项目任务表”,规定各自的任务和责任。 1 业主与设计师沟通设计方案,绘制详细的施工图(手绘图和CAD图以及简易说明图)。 2 业主/设计师/施工队三方到施工现场确定具体施工方案,签定“施工合同”,商定开工日期及具体事项,施工队编制“装饰工程预算表”。到管理处办理装饰手续。 3 确定具体材料商后,给出联系方式,方便联系事宜。 4 各个材料商在进行现场安装时,应尽量配合好现场施工队的工人,必须做好现场的材料和成品的保护工作,以及安装后的卫生清理工作。 5 施工过程中及时编制“甲/乙方购买材料(验收)表”和“隐蔽工程/中间工程验收表”。争取履行签字手续。 6 四方积极配合,如有临时改动,需及时通知各方,经协商一致,才进行下一步工作。 |
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