3.就目前国有企业管理现状而言,精心设计和不断优化的以企业增值链为主线的各项业务流程,是实施企业信息化的基础和前提。在企业信息化建设过程中,“技术是支撑,而管理才是核心”。
4.专业技术管理人员是企业信息系统建设的主力军,培养和提高企业信息化的专业队伍对国有大型企业尤为重要。
5.信息化建设投入是一个长期持续的投资过程,每年为投入的设备和所要二次投入的维护费用也是非常高的,应该有这样的思想准备。同时,这种投资是隐性的,往往不能直接见到经济效益。
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